平成9年2月10日より
経済コラムマガジン

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00/4/17(第159号)
Eコマースの将来性(その2)
  • 「B to B」の実態
    日本の企業の間では、Eコマースが注目を集め、多くの企業が「余った経営資源をネット関連事業に投入する」と発言している。このような傾向は企業だけに止まらず、一般の人々にもちょっとしたブームになっている。コンピータメーカのテレビコマーシャルも「少ないコストで、誰もがネットでの商売を始められる」と囃し立てている。これをどう見るかが今週号のテーマである。

    まずEコマースは、ネットを使った企業対企業間取引、つまりB to Bと企業対消費者のB to Cの二つに分けられる。前者の「B to B」は部品などの販売や仕入を世界的にネットを使って行おうと言うことである。しかし日本の多く企業グループや系列の間では、閉じられた形であっても電子取引は既に行われているケースが多い。セットメーカと部品メーカの間がそうである。この他にも一般の商品でも系列を通して販売される物はシステム化されている。特約店や代理店からの発注データは、メーカに送られ、このデータを加工して配送会社のコンピュータに送り、これを元に翌日の配送計画が自動的に作成される。

    「B to B」はこのようなデータの流れを、企業の専用線ではなく、インターネットを使って行うと言うことである。たしかに通信コストは安くなるはずである。しかし通信コストの問題だけで、全ての企業がすんなりこれまでのシステムを捨て、インターネットに移行するとは考えられない。もっと大きなメリットが必要である。「B to B」のポイントはネットを使うことによる取引企業の拡大、そして売上増と仕入コストの削減である。

    このように「B to B」の本質は、単に企業が技術的にネットを通じて取引を行うと言うことではなく、系列を越えて取引を行うかどかと言うことである。たしかに「B to B」により、仕入コストは安くなると思われる。したがって「B to B」による取引額がこれから飛躍的に伸びると喧伝されている。筆者も取引額自体は伸びると考える。

    しかし筆者は、ネットを通じて見ず知らずの相手との新規の取引が飛躍的に伸びるとは考えない。取引には常に信用と言うものがついて回る。したがって大半は既存の取引がネットを通じた取引に替わるだけと考える。いわゆる「業務の改善」である。特に日本企業が、従来の取引先との関係をなくし、どんどんネツトを通じた新規の取引先との取引を拡大すると言うことは絶対に起らないと思われる。

    「B to B」の目的は、企業にとってはっきりしている。コストの削減である。しかしこれは目標であって、必ずしも実現するとは限らない。確実に儲かるのはネットのインフラを提供する企業である。一方、国民経済全体では効果の予想は難しい。設備投資の増大はプラスの効果である。実際、IT関連の投資は増えると予想される。一方、「B to B」により取引先の見直しが進み、万が一脱落する企業が発生することになれば、失業が増える。したがって「B to B」のトータルの経済効果は、両者を足したものになる。
    重要なことは、企業にとって「B to B」が当初予想の反して、収益を生まない場合には、IT関連の投資も尻すぼみとなることである。この場合にはまた日本は過剰設備が追加されることになる。このように「B to B」は企業にとっても、国にとっても不確実なものが伴っている。筆者の意見と感想は最後に述べる。


  • 「B to C」の実態
    一般の人々にとって、Eコマースでなじみやすいのは「B to B」よりも「B to C」(企業対消費者)の方である。卑近な例はネットによる通信販売である。しかし筆者の感想では、世間は「B to C」の将来性を過剰に期待している。ネットを通じた「B to C」は実に広範囲なものが出現している。しかしよく観察してみると、ほとんどが通信販売の類いである。たしかに中にはネットによる販売に適した商材もあり、これらはネットによる商売が主流となる可能性もある。

    しかしほとんどの「B to C」の通信販売は利益が出るほどには伸びないと考えられる。実際、現在有名な電子モールに出店している所はほとんどが赤字と思われる。たしかにネット上に店鋪を持つこと自体のコストは小さい。そして乗り遅れるなとマスコミも煽っているが、簡単には売上は伸びないのである。
    たいした実績がないネットビジネスでも株式を公開すると言うことになれば、とんでもない高い株価がつく。ところで筆者は、多くの株式を公開しようとしている日本のベンチャー企業の経営者を「タレント」と考えている。証券会社が芸能プロダクションであり、プロデューサーである。

    事業に伴う収益を得るかどうかの最大のポイントは参入障壁である。その事業分野が成長していても、参入障壁が低ければ、たちどころに競争相手が現れ、価格競争が行われることになる。つまり参入障壁が低ければ、いくらコストが小さくても、利益を生まないのである。
    ネツトの通信販売はこの参入障壁が極めて低い。仮に誰かが何かの通信販売で成功すれば、どっと参入者が増えるのである。このためネットで成功するには、事業者はユニークなもの、あるいは独占的に供給する商品を用意する必要がある。しかし現実にはそのような商材がゴロゴロ存在しているはずがないのである。もっともこのような商品なら、なにもネットによる通信販売でなくても、他の方法で収益を上げることができると思われる。

    ネット上の証券会社が注目を集めている。たしかに株式はオンラインでの取引に向いている。しかしオンラインを行っている証券会社が儲かるとは限らない。利益が上がるとすれば、どっと参入者が増えるはずである。そして手数料以外での競争は難しいのであるから、激しい価格競争になると考えられる。ネット上の銀行も同様である。米国では口座を作ってくれれば100ドルをプレゼントすると言う銀行さえ現れている。これらの企業は赤字の企業が多く、場合によっては永久に赤字と言うことも考えられる。

    たしかにネットに向いた商品もある。古書などはそれに該当するであろう。また世間から顰蹙を買うようなきわ物も向いているかもしれない。しかし大きな企業が大量販売するものがネットに向いているとは考えない。ネットによる通信販売は、しばらく伸びると思われるが、収益が伴わなければ、いずれ頭打ちとなる可能性が強い。

    ネットビジネスでは、よく一人勝ちと言うことが言われる。しかしこれはそれだけ市場が小さいことも意味している。さらに「一人勝ち」になりやすい原因としてマスコミの働きが考えられる。各分野の一番のサイトがマスコミによく取上げられるからである。そのサイトにとっては宣伝広告費がそれだけ節約できるのである。そしてこのネットビジネスにとってこの宣伝広告費がキーポインになる。

    商売用のホームページを作っても誰も見に来ない。個人のページなら口コミでアクセスは増えるかもしれないが、よほど特徴のある商材を扱っていない限り、企業のページは見られない。そのため告知が必要になり、宣伝広告費が必要になるのである。米国でもいくつもの有力サイトがアメフトのスーパーボールのテレビ中継に多額の宣伝広告費を出したことが話題となった。つまりアクセスを増やすために莫大な経費が必要なのである。

    日本でもネットでアクセスを増やすビジネスが盛んである。しかし問題はコストの大きさである。この分野では色々なやり方があるので費用対効果がはっきりしない。そこで一つの目安として、クリック保証のビジネスが参考になる。1クリックが70円から100円が相場である。しかしこの値段で採算が取れる商売がどれだけあるだろうか。1個5,000円の商品で、粗利率が4割とすれば、粗利額は2,000円となる。要するに20クリックから29クリック当り1件以上の注文がなければ、宣伝広告費さえ賄えないのである。一体このようなうまい商売がそんなにあるだろうか。そこでネットで宣伝してアクセスを確保し、利益を上げるにはよほどの商材を扱う必要がある。「いけない物」を扱うのならいざしらず、まともな物はまず商売の対象にはならない。

    アクセス関連のビジネスの提示する単価はこのようにべらぼうに高い。これを支えているのは大企業である。大企業は高いコストを掛けホームページを作っている。しかしアクセスがなければ意味がない。そこでどうしても採算無視で有力サイトに広告を出すことになる。そしてこの価格が一般に広く影響しているのである。筆者は、このような状況がいつまでも続くとは考えない。こころなしか有力サイトへの広告出稿量も最近減っている印象を受ける。


    「IT革命」と言われ、ネットビジネスはこれからの成長産業と言われている。その中心がEコマースと言うことになっている。しかし筆者は、その楽観的な見方に否定的である。また通信費が下がれば、Eコマースは盛んなると言っている世間知らずの経済学者がいる。しかし筆者は決してそんなことはないと考えている。

    たしかにIT関連の設備投資が増えている。しかしこれが将来も継続して増えていくためには、投資に対するリターンが確保される必要がある。「B to B」に関してはまだはっきりしたことは言えないが、一応今後も日本では投資が継続されると考えるが、これが経済全体を力強く引張るような力はないと考える。「B to B」の限界が理解されるには多少時間を要するのである。
    一方、大企業の「B to C」に関しては、ブームが終わるのも時間の問題と考えている。また先週号で述べたように日本におけるインターネットの利用者数の伸びも頭打ちになっていると思われる。むしろ個人や小規模企業のサイトでの「B to C」の方が続くと思われる。
    よくEコマースの今後の金額の大幅な伸びを予想したデータがあるが、これは「B to B」と「B to C」を合計したものである。圧倒的に「B to B」の金額が大きいはずである。「B to C」は、しばらくは伸び率が大きくても、金額的にはたいしたことはない。

    最近、自律的な景気回復が可能と言う意見が多い。その根拠が「IT革命」と言うことらしい。筆者は、そんなことに浮かれているのではなく、政府は確実な追加景気対策を確実に行うべきと考える。IT関連の投資増加はあくまでも「おまけ」である。いずれにしてもEコマースについては、もっと述べたいことがあり、そのうちもう一度テーマとして取上げることにする。



米国の株式市場が動揺している。来週号では予定を変更して、これを取上げることにする。

12日速水日銀総裁は、またも唐突に記者会見で「ゼロ金利解除」ついて言及した。しかしマスコミで大きく報道された割には、市場はあまり動かなかった。「またか」と言う印象である。ムーディーズの日本国債格付と日銀総裁の発言にはもう市場は動かないようである。
政府が、15日のG7蔵相会議で、円高懸念について各国と意見の共有を持とうとしている矢先である。この日銀総裁は一体何を考えているのであろうか。

今回の日銀総裁の発言は、日銀全体の意見と言うより、総裁個人の考えらしい。日銀は政府から独立しており、さらに総裁はこの日銀からも独立しているようである。

もちろん各国は「日銀は一体何を考えているのか」と言う反応である。さらに米国株式が大きく下がり、日本の利上げどころではない。まさに今回も日銀総裁の発言は雲散霧消してしまった。
国内の需要が弱いのに、生産が回復しているのを不思議に思っていたが、やはり輸出が増えていたのである。為替がかなり円高で推移しているのに輸出が増えていることをみると、海外の需要が強いのに対して、国内の需要が弱いことを示している。さらに日本企業がリストラで競争力を強めていることがわかる。まさに過去のパターンである。
しかし2月の経常収支は大幅の黒字となり、黒字幅はGDPの3.5%となり、危険水域の2.5%を大きく上回っている。今後の心配は円高である。利上げどころか一段の金融緩和が求められるのである。

日銀総裁の頭の中には日本や世界の経済はない。あるのは「日銀村の論理」、つまり「インフレは恐いよ」と言うことだけである。いずれにしても日銀の行動については来月にまた取上げることにしたい。


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00/4/10(第158号)「Eコマースの将来性(その1)」
00/4/3(第157号)「「日銀による国債の引受」政策」
00/3/27(第156号)「インフレとデフレの功罪(その2)」
00/3/20(第155号)「インフレとデフレの功罪(その1)」
00/3/13(第154号)「国債の日銀引受に関わる諸問題」
00/3/6(第153号)「資金供給の増大とインフレ」
00/2/28(第152号)「澱んだ資金の経済への影響」
00/2/21(第151号)「もう一つの累積債務の解決方」
00/2/14(第150号)「政府の累積債務に関わる問題」
00/2/7(第149号)「ペイオフ延期騒動と日経新聞」
00/1/31(第148号)「「ペイオフ強行派」への反論」
00/1/24(第147号)「「ペイオフ解禁」の延期」
00/1/17(第146号)「有力エコノミストの対談」
00/1/10(第145号)「新年度の経済を見通す」
99/12/20(第144号)「為替の話あれこれ(その1)」
99/12/13(第143号)「中堅以下の企業のリストラ」
99/12/6(第142号)「大企業のリストラ」
99/11/29(第141号)「商工ローンと日本人」
99/11/22(第140号)「あやしい常識」
99/11/15(第139号)「金融のさらなる量的緩和」
99/11/8(第138号)「為替変動と日銀」
99/11/1(第137号)「ニセ札とインフレ」
99/10/25(第136号)「もう一つの実質金利の実体」
99/10/18(第135号)「もう一つの実質金利」
99/10/11(第134号)「もう一つの調整インフレ」
99/10/4(第133号)「日銀の独立性(その2)」
99/9/27(第132号)「日銀の独立性(その1)」
99/9/20(第131号)「社会的欲求と日本経済」
99/9/13(第130号)「欲求と日本経済成長の関係」
99/9/6(第129号)「日本経済と欲求の限界(その2)」
99/8/30(第128号)「日本経済と欲求の限界(その1)」
99/8/9(第127号)「エコノミストの格付け(その3)」
99/8/2(第126号)「エコノミストの格付け(その2)」
99/7/26(第125号)「エコノミストの格付け(その1)」
99/7/19(第124号)「規制緩和と通産省」
99/7/12(第123号)「供給サイドの経済学」
99/7/5(第122号)「インターネットと日本経済(その2)」
99/6/28(第121号)「インターネットと日本経済(その1)」
99/6/21(第120号)「銀行員とリスク(その2)」
99/6/14(第119号)「銀行員とリスク(その1)」
99/6/7(第118号)「銀行のバブル期の行動」
99/5/31(第117号)「日本の銀行とリスク」
99/5/24(第116号)「需給ギャップと景気回復」
99/5/17(第115号)「経済の構造改革」
99/5/10(第114号)「サマータイムと日本人」
99/5/3(第113号)「地価動向と景気回復」
99/4/26(第112号)「お金持ちとリスク」
99/4/19(第111号)「日本のお金持ち」
99/4/12(第110号)「寡占と所得の分配」
99/4/5(第109号)「寡占市場の話」
99/3/29(第108号)「完全競争市場の話」
99/3/22(第107号)「独占市場の話」
99/3/15(第106号)「本誌の経済予想とその間違い」
99/3/8(第105号)「景気の現状(99年春)」
99/3/1(第104号)「立派な社会と景気回復」
99/2/22(第103号)「現代の日本経済と投資」
99/2/15(第102号)「需給ギャップと投資」
99/2/8(第101号)「99年度の経済を見通す」
99/2/1(第100号)「公共投資の将来を考える」
99/1/25(第99号)「今後の景気対策を考える(その2)」
99/1/18(第98号)「景気の見通しを考える」
99/1/11(第97号)「今後の景気対策を考える(その1)」
98/12/28(第96号)「不況の原因と消費税減税を考える」
98/12/21(第95号)「米国経済の光と影を考えるーーその2」
98/12/14(第94号)「米国経済の光と影を考えるーーその1」
98/12/7(第93号)「自自連立政権を考える」
98/11/30(第92号)「公共投資と経済を考えるーーその2」
98/11/23(第91号)「緊急経済対策を考える」
98/11/16(第90号)「公共投資と経済を考えるーーその1」
98/11/9(第89号)「「空気」を考えるーーその2」
98/11/2(第88号)「「空気」を考えるーーその1」
98/10/26(第87号)「景気対策論議を考える」
98/10/19(第86号)「為替レートの今後のトレンドを考える」
98/10/12(第85号)「経済の「あいまいさ」を考えるーーその3」
98/10/5(第84号)「経済の「あいまいさ」を考えるーーその2」
98/9/28(第83号)「経済の「あいまいさ」を考えるーーその1」
98/9/21(第82号)「為替レートのトレンドを考える」
98/9/14(第81号)「バブルの清算と公金投入を考える」
98/9/7(第80号)「公金投入の整合性を考える」
98/8/31(第79号)「政治と経済の混乱を考える」
98/8/10(第78号)「今回の不況の原因を考える」
98/8/3(第77号)「新政権の人事を考える」
98/7/27(第76号)「小淵新自民党総裁誕生を考える」
98/7/20(第75号)「橋本総理退陣を考える」
98/7/13(第74号)「マスコミの驕りを考えるーーその2」
98/7/6(第73号)「マスコミの驕りを考えるーーその1」
98/6/29(第72号)「参院選と経済を考える」
98/6/22(第71号)「為替介入の背景を考える」
98/6/15(第70号)「橋本総理と円安を考える」
98/6/8(第69号)「日本の金融を考える」
98/6/1(第68号)「経済への関心を考える」
98/5/25(第67号)「世論と経済政策を考えるーーその2」
98/5/18(第66号)「世論と経済政策を考えるーーその1」
98/5/11(第65号)「アンケートと経済政策を考える」
98/5/4(第64号)「今回の景気対策を考える」
98/4/27(第63号)「消費の限界を考えるーーその2」
98/4/20(第62号)「消費の限界を考えるーーその1」
98/4/13(第61号)「恒久減税を考える」
98/4/6(第60号)「今回の自民党の景気対策を考える」
98/3/30(第59号)「米国の対日経済要求を考える」
98/3/23(第58号)「新日銀総裁の就任を考える」
98/3/16(第57号)「今回の不況の深刻さを考える」
98/3/9(第56号)「日米の景気対策を考える」
98/3/2(第55号)「日経新聞と経済を考えるーーその2」
98/2/23(第54号)「日経新聞と経済を考えるーーその1」
98/2/16(第53号)「貸し渋りと景気を考える」
98/2/9(第52号)「政治と経済を考える」
98/2/2(第51号)「官僚と経済を考える」
98/1/26(第50号)「「小さな政府」を考えるーーその3」
98/1/19(第49号)「「小さな政府」を考えるーーその2」
98/1/12(第48号)「「小さな政府」を考えるーーその1」
97/12/22(第47号)「需要不足の日本経済を考える」
97/12/15(第46号)「景気の現状と対策を考えるーーその8」
97/12/8(第45号)「景気の現状と対策を考えるーーその7」
97/12/1(第44号)「京都会議と経済を考える」
97/11/24(第43号)「景気の現状と対策を考えるーーその6」
97/11/17(第42号)「景気の現状と対策を考えるーーその5」
97/11/10(第41号)「景気の現状と対策を考えるーーその4」
97/11/3(第40号)「景気の現状と対策を考えるーーその3」
97/10/27(第39号)「景気の現状と対策を考えるーーその2」
97/10/20(第38号)「景気の現状と対策を考えるーーその1」
97/10/13(第37号)「市場の心理を考える」
97/10/6(第36号)「公共事業とマスコミを考える」
97/9/29(第35号)「リクルート事件と経済を考える」
97/9/22(第34号)「ロッキード事件と経済を考える」
97/9/15(第33号)「住宅と貯蓄を考える(その2)」
97/9/8(第32号)「住宅と貯蓄を考える(その1)」
97/9/1(第31号)「労働組合と経済を考える」
97/8/25(第30号)「競争時代の賃金を考える」
97/8/18(第29号)「米国経済の生産性の向上を考える」
97/8/11(第28号)「米国の景気を考える(その2)」
97/8/4(第27号)「米国の景気を考える(その1)」
97/7/28(第26号)「内需拡大と整備新幹線を考える(その2)」
97/7/21(第25号)「内需拡大と整備新幹線を考える(その1)」
97/7/14(第24号)「香港返還と中国経済を考える(その2)」
97/7/7(第23号)「香港返還と中国経済を考える(その1)」
97/6/30(第22号)「日本の米国債保有を考える」
97/6/23(第21号)「投機と市場を考える」
97/6/16(第20号)「規制緩和と日米関係を考える」
97/6/9(第19号)「ビックバンと為替を考える」
97/6/2(第18号)「内需拡大と公共工事を考える(その2)」
97/5/26(第17号)「内需拡大と公共工事を考える(その1)」
97/5/19(第16号)「金利と為替を考える」
97/5/12(第15号)「規制緩和と景気を考える」
97/5/5(第14号)「為替の変動を考える」
97/4/28(第13号)「日本の物価と金利を考える(その2)」
97/4/21(第12号)「日本の物価と金利を考える(その1)」
97/4/14(第11号)「日本の土地価格を考える」
97/4/7(第10号)「当マガジン経済予測のレビュー」
97/3/31(第9号)「日本の株式を考える」
97/3/24(第8号)「たまごっちと携帯電話を考える」
97/3/17(第7号)「政府の景気対策を考える」
97/3/10(第6号)「オリンピックと景気を考える」
97/3/3(第5号)「為替レートの動向を考える(その2)」
97/2/24(第4号)「為替レートの動向を考える(その1)」
97/2/17(第3号)「日本の金利水準と為替レートを考える」
97/2/10(第2号)「国と地方の長期債務残高を考える」
97/2/1(第1号)「株価下落の原因を考える」「今後の景気動向を考える」

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